La agudeza estratégica es el eje fundamental del éxito y representa la mejor herramienta para desarrollar ventajas competitivas basadas en un valor diferenciado y sostenible que permita posicionar y desarrollar la empresa en un mercado cada vez más complejo, como es el americano. Pero, ¿realmente se tiene la agudeza estratégica para ello?

Cuando Edgar Lamela y yo decidimos crear SuperbStrategy, imaginamos un modelo de consultoría nuevo y transformador, alejado del concepto aburrido y teórico de la consultoría empresarial tradicional. Es cierto que la estrategia se nutre de conocimientos profundos, pero más que en la teoría, en lo que hay que centrarse es en producir soluciones prácticas que puedan aplicarse fácilmente para mejorar los resultados y alcanzar los objetivos.
Perspicacia estratégica
En Superb Strategy adoptamos el concepto de "Perspicacia Estratégica Empresarial" como instrumento fundamental para el éxito de nuestros clientes.
Acumen es una palabra de uso antiguo, se refiere a la agudeza y visión penetrante, una cualidad para alcanzar una buena velocidad, tener buen entendimiento e intuición. A su vez, el término Business Acumen se define como agudeza y percepción empresarial, es decir, la agudeza y rapidez para comprender (oportunidades y riesgos) y tratar una "situación comercial" de tal manera que, con mayor probabilidad, conduzca a un buen resultado.
Hemos adoptado esta herramienta comercial como vehículo para mejorar los resultados financieros y el desarrollo del liderazgo de nuestros clientes.
De manera práctica, con esta expresión conceptualizamos el portafolio de habilidades, comportamientos y capacidades necesarias para dirigir a la empresa hacia el logro de sus objetivos y metas estratégicas desde los ángulos organizacional, comercial y financiero, mediante la toma de decisiones oportunas, acertadas y exitosas. También implica la evaluación del rendimiento y el buen juicio empresarial.
El Resumen Estratégico Empresarial refleja la "visión global de la empresa", sus paradigmas, dimensiones, así como el papel activo de los líderes empresariales.
Estrategia empresarial
Las organizaciones de éxito consideran la Estrategia Empresarial como la piedra angular de su éxito y la utilizan para:
Integrar simultáneamente las necesidades y los objetivos de la empresa.
Alinear los equipos de trabajo y los procesos para alcanzar los objetivos.
Garantizar que el rendimiento de los equipos asuma un papel primordial, teniendo plenamente en cuenta los conocimientos, habilidades y contextos a los que se enfrentan los empleados.
Tomar decisiones proactivas para que puedan ser fácilmente respaldadas por la organización.
Proporcionar simultáneamente un modelo para promover las comunicaciones esenciales entre líderes, proveedores, clientes y equipos.
Nuestra Metodología
La estrategia está en el centro de nuestra metodología, siendo la forma de predecir y describir el resultado previsible, identificar las acciones vitales que conducirán a la consecución de los objetivos y definir cómo deben alinearse los equipos, llevar a cabo los procesos y medir los resultados. Para ello, en SuperbStrategy proporcionamos resultados a nuestros clientes basados en tres pilares:
Soluciones
Los clientes necesitan encontrar respuestas eficaces a sus necesidades empresariales. Estas soluciones deben ser integrales, es decir, no pueden dejar de interpretar y reflejar el conocimiento de los hechos y realidades del ecosistema en el que conviven. Los ecosistemas empresariales son conjuntos interconectados, con componentes dinámicos que incluyen los recursos, funciones, procesos y capacidades que permiten a la organización responder con eficacia. No es de extrañar que necesiten comunicarse y entenderse para crecer.
Innovación
En los mercados altamente competitivos de hoy en día, ser innovador y diferente es esencial. Este es uno de los mayores retos de empresarios y emprendedores. Por eso les ayudamos a romper las fórmulas tradicionales con enfoques frescos y actualizados que les permitan reinventar sus productos, servicios y modelos de negocio.
Influencia y Handholding
Hoy más que nunca, los procesos de consultoría requieren aportar motivación para fomentar la creatividad y el enfoque empresarial. La influencia ejercida por nuestro equipo de consultoría es esencial para anticipar resultados satisfactorios. También es de vital importancia "acompañar" al cliente durante la ejecución del plan estratégico y evaluar de cerca las variaciones en su mentalidad, así como la toma de decisiones oportuna y correcta.
Estos pilares proporcionan las bases para abrirse paso en un mercado plural con grandes necesidades de dirección estratégica. Esta es la forma en que SuperbStrategy genera valor al tejido de personas, empresas y organizaciones con las que interactuamos con el afán de encontrar soluciones prácticas que les aporten éxito en sus procesos de innovación, reingeniería o emprendimiento empresarial.
Víctor Manrique
COO SuperbStrategy
Acerca de SuperbStrategy
Ubicada en Miami, la cuna del emprendimiento latinoamericano, SuperbStrategy es la consultora especializada en crecimiento estratégico que está evolucionando la forma en que las empresas crecen e impactan positivamente en el mundo. Con un modelo de crecimiento único, herramientas y metodologías propias, SuperbStrategy proporciona a sus clientes la estrategia, las soluciones y el apoyo durante la implementación para liberar el máximo potencial de las empresas y hacerlas crecer a nuevos niveles y trascender.
Para más información, visite el sitio web: www.superbstrategy.com
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